Die Ökonomie des K-Pop-Teil 11: Die dunkle Seite des K-Pop

Bild (c) pixabay

Bild (c) pixabay

Im letzten Blogbeitrag zur integrierten Vermarktung von K-Pop haben wir bereits mit dem „saesang“-Phänomen einen ersten Blick auf die dunkle Seite des K-Pop geworfen. In dieser Folge soll nicht nur die obsessive und dysfunktionale Fankultur, sondern auch das rigide und teilweise sogar brutale Trainings- und …

Die Ökonomie des K-Pop–Teil 10: Die integrierte Vermarktung von K-Pop

Bild Kopfhoerer

Bild (c) pixabay.com

Ein besonderes Merkmal von K-Pop ist das integrierte Vermarktungskonzept, in dem Musikproduktion, Release-Politik, Konzertveranstaltung und -promotion sowie Fan-Betreuung eng aufeinander abgestimmt geplant und umgesetzt werden. Insbesondere die enge Fan-Bindung ist ein wichtiger Erfolgsfaktor des K-Pop, wobei damit auch negative Aspekte verbunden sind, die in diesem …

Die Ökonomie des K-Pop – Teil 9: Das K-Pop-Produktionssystem

Bild (c) pixbay

Bild (c) pixbay

K-Pop ist nicht nur ein neues Musik-Genre, sondern ein Produktionssystem, das historisch noch am ehesten mit der New Yorker Tin-Pan-Alley im späten 19. Jahrhundert oder mit dem Brill-Building-Pop der 1960er-Jahre zu vergleichen ist. Dabei handelt es sich um ein arbeitsteiliges Wertschöpfungsnetzwerk, das Artist & Repertoire-Funktionen, …

Die Ökonomie des K-Pop – Teil 8: Die Hybe Corporation

Bild Kopfhoerer

Bild (c) pixabay.com

Die Hybe Corporation ist der Nachzügler der K-Pop-Konzerne und wurde 2005 von Bang Si-hyuk in Seoul gegründet. Wie aus einer Talente-Agentur, die 2007 lediglich vier MitarbeiterInnen hatte und knapp vor dem Bankrott stand, die „Big Three“ überholen und zum größten K-Pop-Konzern werden konnte, ist eine …

Die Ökonomie des K-Pop – Teil 7: JYP Entertainment

Bild (c) pixabay.com

Bild (c) pixabay.com

Ähnlich wie SM und YG ist auch JYP Entertainment ein Konglomerat aus Talent- und KünstlerInnen-Agentur, phonografischem Unternehmen, Musikverlag, Musikproduktionsfirma, Musikveranstalter und Event-Promoter. JYP ist der jüngste der „Big Three“ K-Pop-Konzerne und wurde 1997 vom Singer/Songwriter Park Jin-young als Talent-Agentur mit dem Namen Tae-Hong Planning Corporation …

Die Ökonomie des K-Pop – Teil 5: SM Entertainment

Bild Kopfhoerer

Bild (c) pixabay.com

Wir haben die vier wichtigsten Konzerne des K-Pop in dieser Blogserie bereits kennengelernt. Drei davon – die sogenannten „Big Three“ – wurden Mitte der 1990er Jahre gegründet. Big Hit Entertainment folgte dann 2005 und stieg mithilfe von BTS zum Marktführer auf. In den nächsten vier …

Die Ökonomie des K-Pop – Teil 4: K-Pop wird international

Bild (c) pixabay.com

Bild (c) pixabay.com

K-Pop wurde zu einem Phänomen, das die Grenzen Südkoreas sprengte. In einem ersten Schritt expandierten die K-Pop-Konzerne in die Nachbarländer in Südostasien, aber mit Psy und seinem Hit „Gangnam Style“ wurde das südkoreanische Musikproduktionssystem ab 2012 international. Vor allem die Boy-Group BTS von SM Entertainment …

Die Ökonomie des K-Pop – Teil 3: Die Pionierphase des K-Pop

Bild (c) pixbay

Bild (c) pixbay

Wenn man die Anfänge des K-Pop zu ergründen versucht, dann muss man bis in die frühen 1990er Jahre zurückgehen, als Südkorea eine Aufbruchszeit nach Jahren der Militärdiktatur erlebte und gesellschaftlichen Reformen das Land prägten. Es ist also kein Zufall, dass in dieser Zeit auch in …

Die Ökonomie des K-Pop – Teil 2: Der südkoreanische Musikstreamingmarkt

Bild Kopfhoerer

Bild (c) pixabay.com

In dieser Blogfolge soll der Musikstreamingmarkt in Südkorea analysiert werden, der in erster Linie dank des K-Pop in den letzten Jahren so stark wachsen konnte und den heimischen Musikstreamingdiensten Umsatzrekorde bescherte. Allerdings drängten in den 2020er Jahren internationale Konkurrenten auf den Markt, die auf Kosten …